刘院长谈医院管理(1)

发布时间:2024-08-17  点击数:248 次

7月17日,刘院长在银川易德中医医院院务会上向全院提出:

    1.做真实,才能有成效。易德中医实行的医保稽核工作,每周通报稽核结果和内容、问题清清楚楚,责任到人,及时整改。通过整改见成效。

    2.做准备,才能有底气。6月份医院DRG分值把控很好,这是我们医院发展的命脉,人人把握好,工作才有底气。

    3.做严格,才能有公平。医院规定的纪律是针对所有员工,打卡时间的新规定作为全院第三季度考核内容之一。大家要重视并严格执行。

     4.做预案,才能不慌乱。各项工作提前做好预案,要流程化,保证人人要背会、人人会操作、人人要考核、人人要过关。临危不乱、训练有素、心中有数。

    5.做整改,才能避风险。任何检查各科室均要认真对待,落实整改,杜绝事件发生。

    6.真学习,才能有成长。政治理论学习、业务学习、安全学习、医院院务会精神学习,都要真学习。学习之后,谨慎工作,严防犯错。

    7.要培训,才能有提高。当能力、眼界、思维进入平台期,打破此现象,走出困境的方法是要学习,培训是最快捷学习之一。“听君一席话胜读十年书”、“他山之石可以攻玉”,得名师指点,瞬时茅塞顿开。

    8.警示语:违规必然不长久。任何单位、任何个人底线不能碰,违规不可做。


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